Powszechnie uważa się, że franczyza to doskonałe rozwiązanie dla osób, które chciałyby rozpocząć pracę na własny rachunek, ale nie mają pomysłu na biznes. Czy franczyza to rzeczywiście dobry pomysł na biznes? Czy każdy może otworzyć firmę działającą w oparciu o licencję franczyzy? Skąd mieć pewność, że franczyza to rozwiązanie dla nas? O tym, czy coś nam odpowiada czy też nie możemy powiedzieć dopiero, kiedy tego spróbujemy. W przypadku franczyzy „próbą” powinno być zapoznanie się z warunkami licencji i sprawdzenie, czy nasz pomysł na biznes pokrywa się z tym, czego będzie od nas oczekiwać przyszły franczyzodawca. A jakie mogą być jego oczekiwania? Franczyza to model współpracy biznesowej opierającej się na stałej i ścisłej współpracy niezależnych pod względem prawnym i finansowym podmiotów, które wiążą się umową franczyzy określającą nie tylko ramy czasowe współpracy, ale przede wszystkim jej warunki. Zakres obowiązków franczyzobiorcy jest tutaj wyraźnie sprecyzowany, a na odstępstwa od licencji pod podpisaniu umowy nie ma miejsca. Franczyzę przyjmujemy niejako z dobrodziejstwem inwentarza, co ma swoje dobre i złe strony. Wszystko zależy od tego, czego tak naprawdę oczekujemy do samozatrudnienia i na czym chcemy oprzeć swoją działalność na rynku. Franczyza – pomysł na firmę bez biznesplanu Prowadzenie działalności w oparciu o licencję franczyzy oznacza, że franczyzobiorca (firma przyjmująca warunki działania określone w umowie licencyjnej franczyzy) nie tylko korzysta z benefitów płynących z prowadzenia działalności pod szyldem znanej i cenionej marki, ale również zgadza się na implementację wszystkich jej procedur. W przypadku szkoły językowej franczyzobiorca: automatycznie zostaje przyjęty do sieci zrzeszającej wszystkie placówki edukacyjne działające w obrębie marki franczyzodawcy, otrzymuje nieograniczony dostęp do dorobku franczyzodawcy oraz innych szkół działających w sieci, dotyczy to zarówno metod i technik nauczania, jak i wypracowanego przez markę prestiżu i zaufania klientów, zobowiązuje się do prowadzenia szkoły zgodnie z wytycznymi franczyzodawcy w zakresie standardów obsługi klienta, standardów nauczania, a także standardów szkolenia kadry nauczycielskiej, zobowiązuje się do prowadzenia działalności pod nazwą franczyzodawcy oraz przynależnego do niej znaku towarowego (logo bądź logotypu), otrzymuje pomoc w zakresie prowadzenia działań promocyjnych i marketingowych. Specyfika franczyzy z jednej strony znacząco ułatwia start na rynku, w szczególności na rynku tak specyficznym jak rynek usług edukacyjnych, z drugiej zobowiązuje przedsiębiorcę do przestrzegania określonych procedur i utrzymywania z góry wyznaczonych standardów w zakresie obsługi klienta. Między innymi dlatego, franczyza to doskonałe rozwiązanie dla osób, które nie mają pomysłu na biznesplan lub którym brakuje doświadczenia biznesowego umożliwiającego podejmowanie trafnych decyzji w zakresie inwestycji, kształtowania oferty oraz wyboru grupy docelowej. Franczyza – pomysł na biznes czy sposób na spełnienie marzeń? Wielu przedsiębiorców rozpoczynających przygodę z samozatrudnieniem obawia się wyzwań, jakie czekają na nich na wolnym rynku. Problem ten w sposób szczególny dotyka nauczycieli i lektorów językowych, którzy ze względu na swoje wykształcenie kierunkowe często nie posiadają żadnego przygotowania do prowadzenia własnej firmy. To z myślą o nich LEADER SCHOOL® prowadzi swój program franczyzy. Od lat z sukcesami pomagamy byłym pracownikom szkół publicznych oraz lektorom językowym spełniać marzenia o własnym biznesie skoncentrowanym na nauczaniu języków obcych. Nie oznacza to oczywiście, że franczyza jest pomysłem na biznes tylko dla osób z wykształceniem pedagogicznym. Przeciwnie, program rozwijania sieci placówek LEADER SCHOOL® jest skierowany do wszystkich, którzy marzą o otwarciu szkoły językowej w dowolnym miejscu w kraju. Także do przedsiębiorców bez doświadczenia w szerokorozumianej branży edukacyjnej. Powszechnie uważa się, że franczyza to doskonałe rozwiązanie dla osób, które chciałyby rozpocząć pracę na własny rachunek, ale nie mają pomysłu na biznes. Czy franczyza to rzeczywiście dobry pomysł na biznes? Czy każdy może otworzyć firmę działającą w oparciu o licencję franczyzy? Skąd mieć pewność, że franczyza to rozwiązanie dla nas?

Własny start-up to najwyższy etap erudycji i materializowania pracy, przeważnie połączonej z czymś co uwielbiamy wykonywać. Kontrolowanie swojej DG wzbudza wiele okazji , ale również problemów. Dużo obywateli naszego kraju miesiącami zastanawia się nad podjęciem decyzji o zainicjowaniu prywatnej spółki - te decyzje po wielokroć przekładane są w nieskończoność. Co trzeba opanować zanim uruchomisz biznes w Polsce? Indywidualny zakład to skomplikowany proces i pojawia się wiele zagadnień, które powinieneś/powinnaś mieć w świadomości. Dobrze jest zarezerwować wiele godzin i oczywiście sił na kalkulacje i planowanie, nim rozpocznie się przygodę z prywatną jednoosobową działalnością/spółką. Na samym początku menedżerowania działalności produkcyjnej/usługowej możesz nie posiadać czasu uzbrojenie się w nową wiedzę. Odpowiednie dopięcie na ostatni guzik działalności zawodowej to podwaliny triumfu. Przy okazji, warto zerknąć okiem na publikację o tytule "Pomysł na biznes. Własny StartUp czy sprawdzona franczyza?", która powinna być pozycją podstawową skierowaną do ludzi chcących otworzyć biznes w Polsce. Jak otworzyć biznes w Polsce? Od jakiej rzeczy rozpocząć? Jakie należy podjąć kroki. Początek zacznij od namierzania celu na firmę. Dostrój go do Twoich kompetencji i co ważne indywidualnych środków pieniężnych, czasowych i pracowniczych. Dalej sprawdź go nim wystartujesz działalność gospodarczą. Odnajdź ludzi z pasujących do grupy docelowej a następnie "zhandluj" im towar, a przy okazji swój biznesplan. Przed tym jak ulokujesz zasoby powinieneś/powinnaś być pewnym, że ten biznes jest potrzebny na rynku. Zarejestrowanie biznesu a następnie wysłanie pisma o wpis do Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej (CEIDG) jest najmniej skomplikowanym zadaniem działanie. Jak odnaleźć pomysł na dodatkowy biznes ? Dość wiele osób poszukuje niepowtarzalnego projektu na interes. Przyszli start-upowcy analizują, czy wystartować biznes w Polsce od zera, w podejściu "step by step", czy skorzystać z gotowej koncepcji/schematu i zacząć biznes w Polsce pod używaną marką. Każda forma współudziału ma zalety i wady. Jeśli marzysz, aby uruchomić swój własny plan to bynajmniej nie poszukuj awangardowej idei, która to wybawi cały ogromny świat. Poszukaj idei tuż obok siebie, i które sąw sferze Twojej ręki i pomysłów. Inspiracje do tworzenia Twoich idei na pewno znajdziesz na witrynie a konkretnie w artykule "Pomysły na biznes. Baza inspiracji i pomysłów". Dobrze wiedzieć, że prościej jest mieć sprawdzonego wspólnika, aniżeli prowadzić biznes jednoosobowo. Między innymi z tego względu, warto zapoznać biznesplanami franchisingu. Czym odznacza się sieć franczyzowa Franchising to gotowy projekt na DG. Franczyza zasadniczo to stabilne zależności biznesowe, które są zmaterializowane na podstawie kontraktu zobowiązującego franczyzodawcę i franczyzobiorcę, z którego rezultatem jest m. in powinność kontroli standardów związanych z zarządzaniem placówki partnerskiej. Słowo "franczyza" bywa nagminnie mylone ubezpieczeniowym słowem franszyza. Jakie są plusy i minusy franchisingu? Stawiając na franczyzę przykładowo z Act and Play - Drama dla Dzieci, otrzymujesz parasol ochronny, kojarzoną markę, pomoc partnera franchisingu, i co ważne przetestowane know-how, jednakże ze swojej swojej strony godzisz się na wielu niedogodności, regularnych zapłat franczyzowych oraz godzisz się na podporządkowanie obostrzeniom ustalonym przez sieć franczyzową. Nie mając znaczenia, czy to będzie franczyza Act and Play - Drama dla Dzieci, czy też innej sławnej spółki, powinno posprawdzać franczyzodawcę i popytać go o konkrety. Chcąc uzupełnić wiedzę o tym jak najlepiej skontrolować franczyzę oraz jakie części składowe powinno posiadać wartościowy system współpracy dowiesz się w powyższej publikacji o nazwie: "Pomysł na biznes. Własny StartUp czy sprawdzona franczyza?". Z jakim właścicielem systemu franchisingowego zainicjować własny biznes? Czy franchising to rozsądny pomysł dla mieszkańca wsi? Nie da się ukryć, że na naszym rynku spółek franchisingowych jest nader wiele różnorodnych firm. Ta różnorodność jest gigantyczna. W ofercie mamy do przestudiowania franczyzy z takich materii jak projektowanie graficzne, oraz franczyza Colmar, czy chociażby franczyza Pijalnia Wódki i Piwa Nota bene, że są to zupełnie różne dziedziny prowadzenia biznesu. W jaką z tychże franczyz zainwestować i, która przyniesie najlepsze zaowocuje najlepszymi rezultatami? Duża część rozpoczynających młodych biznesmenów stawia sobie to pytanie na początku historia z swoją firmą. Myśl na korzystny biznes w tym roku? Bycie osobą przedsiębiorczą jest popularne, ale przedsiębiorczość to nie trendy ,które zmieniają się. Rok, podczas którego uruchamiamy biznes w Polsce jest drugoplanowy. Naszym kluczem do profitu jest rozszyfrowanie docelowych problemównaszych usługobiorców. Niemniej, potencjalni młodzi przedsiębiorcy spędzają godziny na poszukiwaniu w mediach nagłówków z zaczynających się od: "franczyza 2018" czy "pomysł na biznes 2018". Czy 20 tys jest wystarczającą kwotą na rozpoczęcie swojego biznesu w mieścieKatowice? Położenie siedziby czy środki finansowe to zasadnicze wyznaczniki którestawiają franczyzodawcy. Trzeba mieć w pamięci, że franczyza do 20 tys, czy za dokładne 20 tys, to ciągle ryzyko utraty przeznaczonych pod inwestycje środków. DG uruchomiona w Katowicach zamienia się na potencjalny wzrost. Jednakże, warto wiedzieć, że miejsce działalności ma wpływ na powodzenia biznesowe, oraz na stawki za wynajem lokum. Wysokość z zapłaty za czynsz różni się - korespondując z tym, czy zastanawiamy nad uruchamianiem franchisingowego w takim województwie jak podlaskie lub w innej atrakcyjnej lokalizacji. Na marginesie. Trzeba zauważyć, że wybranie miejsca siedziby trzeba przegadać z franczyzodawcą. Bowiem wszystkie firmy mają własnąfilozofię strategi oraz posiada wytyczne związane z stanu liczbowego mieszkańców. Musimy zrozumieć to, że nam się wydają ciekawe Katowice nie stanowi tego, że franczyzodawca da konsensus na rozpoczęcie franczyzy w tej lokalizacji. Na który sposób prowadzenia działalności się zdecydować? Czy spółka komandytowa - akcyjna będzie idealną decyzją? Pomijając pomysły - gdyż takich zapewne jest sporo, napisaniu planu na biznes musimy wybrać sposób prowadzenia działalności. Pośród form prawnych można wymienić przykładowo: jednoosobową działalność gospodarcza (samozatrudnienie), spółkę cywilną, spółkę jawną, spółkę komandytową sp. k czy na przykład spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością (sp. z Przykładnie byłoby sprawdzić z księgowym, czy dla przykładu spółka komandytowa - akcyjna można uznać praktycznym rozwiązaniem na własną działalność/spółkę? Naturalnie bardzo prostą formą jest jednoosobowa działalność gospodarcza . W takim przypadku wystarczy napisać wniosek o wpis do Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej (CEIDG). Jakie są wielokrotnie popełniane błędy przez startujących przedsiębiorców? Młodzi szefowie przyczyniają się do stworzenia dużo kapitałochłonnych pomyłek związanych z rozpoczęciem biznesu w Polsce. Zasadniczymi gafami są brak należytego opracowania biznesu, kiepski koncept na biznes, niezweryfikowanie konceptu biznesowego przed uruchomieniem spółki, przepalanie portfela reklamowego. A oprócz tego zakup sprzętów nieprzydatnych do przedsiębiorstwa, zły lub brak zasad działania, niewłaściwy proces rekrutacji, i zatrudnianie nieodpowiednich podwładnych. Pomysł to dopiero początek przygody Jak można wywnioskować, uruchomienie własnego biznesu to nie najłatwiejsze zadanie, prócz tego sam plan na biznes jest tylko wierzchołkiem góry lodowej ogólnego procesu konstruowania marki od niczego , krok po kroku. Nie jest łatwo wymyślić łatwy koncept na kasowanie dużych kasy i prędki zwrot z inwestycji. Niezależnie, czy dokonujemy wyboru tego, by stworzyć biznes w Polsce pod pieczą Act and Play - Drama dla Dzieci, czy własnym logo, w każdym względzie. musimy poświęcić się w 100% w rozbudowę działalności. Dowiedz się więcej

Zanim przejdziemy do tytułowego problemu, odpowiedz sobie najpierw na proste pytanie: kiedy chętnie kogoś wynagradzasz, dając mu pieniądze, które ciężko zarobiłeś?Czy przypadkiem nie wtedy, gdy ktoś Ci pomógł, gdy rozwiązał Twój problem, gdy spełnił Twoje oczekiwania, gdy dał Ci jakąś wartość? Twoim zadaniem jest zrobić to samo − dostarczać ludziom rozwiązanie problemu oraz oferować produkt, którego potrzebują i chcą. Postaw na pierwszym miejscu swojego klienta, a nie siebie!🎧 Audio: Czy dany system franczyzowy to dobry pomysł na biznes?Produkt, którego klienci potrzebują i chcąPrzepis na dobry pomysł jest bardzo prosty, ale trudny do zrealizowania. Musisz robić rzeczy, których ludzie potrzebują i chcą, oraz znaleźć się w odpowiednim miejscu i czasie, kiedy tego rolą właściciela restauracji nie jest ugotowanie najlepszej potrawy pod słońcem, tylko serwowanie posiłków, które chcą jeść klienci w danej lokalizacji, czyli w miejscu, w którym zamierza się prowadzić działalność. Myślenie tego typu ma fundamentalne znaczenie dla powodzenia w nadzieję, że rozumiesz moje przesłanie. To powinno ułatwić Ci dokonanie wstępnej oceny, czy sam pomysł oferowany przez franczyzodawcę ma rację bytu i jest sens kupować licencję. W przypadku franczyzy zadanie jest ułatwione, ponieważ masz możliwość sprawdzenia historycznych wyników sprzedaży, które wskażą czarno na białym jakie jest rzeczywiste zapotrzebowanie na produkty oferowane przez grupa docelowaOd zdefiniowania profilu klienta należy rozpocząć analizowanie oferty franczyzowej. Musisz wiedzieć, do jakiej grupy docelowej skierowana jest oferta produktowa franczyzodawcy, aby: oszacować potencjał rynku, ilu potencjalnych klientów liczy grupa docelowa, sprawdzić, czy ta grupa jest kaloryczna, to znaczy, czy jest dochodowa, zweryfikować, czy klient potrzebuje danego produktu lub usługi, wiedzieć, gdzie szukać klientów, ocenić, czy trudno dotrzeć do klienta, wycenić koszt i czas dotarcia do klienta, wiedzieć, jakich narzędzi użyć, aby pozyskać klientów, wybrać odpowiednie kanały dystrybucji, sprzedaży i komunikacji. To chyba wystarczająca liczba argumentów, aby przekonać Cię, że bez precyzyjnie zdefiniowanego klienta nie ma sensu iść dalej. Jak głosi stare powiedzenie, jak coś jest do wszystkiego, to jest do że klient posiadający konkretne, twarde, mierzalne cechy jest łatwiejszy do zidentyfikowania. Im precyzyjniej określisz profil klienta, tym łatwiej go namierzysz i dotrzesz do niego. Enigmatyczny wręcz profil klienta, w stylu „elegancka kobieta ceniąca sobie luksus, szyk i wygodę…” mnie osobiście niewiele mówi. Wygoda, szyk, luksus, elegancja to pojęcia względne. Dla każdego znaczą coś odmienny jest profil klienta, którym jest "przedsiębiorca prowadzący jednoosobową działalność gospodarczą w branży pośrednictwa ubezpieczeniowego (PKD: w województwie śląskim (miejsce wykonywania działalności) od co najmniej 2 lat". Tak zdefiniowana grupa docelowa pozwala precyzyjnie określić liczbę klientów, a tym samym zweryfikować potencjał rynku oraz oszacować koszt pozyskania wątek grupy docelowej zadam Ci pytanie: czy wiesz, dlaczego firmy zazwyczaj upadają w pierwszych latach działalności? Ponieważ nie mają klientów, którzy generują pieniądze! Kiedy kończą się oszczędności lub zewnętrzne finansowanie, tracą płynność i bankrutują. Oczywiste i jakże prawdziwe, a zarazem zadziwiające i zatrważające, że wielu początkujących przedsiębiorców dalej tego nie rozumie! Ślepo wierzą w swoje przekonania, zamiast ruszyć tyłek do potencjalnego klienta i sprawdzić swoje hipotezy zanim zainwestują konkretne rynku i konkurencjaAby odpowiedzieć na tytułowe pytanie koniecznie zweryfikuj, jak duże jest „źródło przychodu”, czy jest w zasięgu wzroku i czy nie wyczerpie się w perspektywie najbliższych lat oraz kto już z niego korzysta. Niezbędne jest oszacowanie wielkości rynku i jego potencjału, tego, czy kurczy się, rozwija, czy też pozostaje w stagnacji. Wybór rynku ma dalekosiężne skutki, które można odczuć dopiero w trakcie prowadzenia biznesu! Powinieneś również dokonać analizy konkurencji, zweryfikować zagrożenia i szanse oraz określić, jakie są bariery i sprzedażPrecyzyjne określenie grupy docelowej przez franczyzodawcę ułatwia zarówno dobór kanałów komunikacji i sprzedaży, jak i oszacowanie trudności dotarcia do potencjalnych klientów, czas, koszt oraz niezbędne mieć dobry pomysł, ale problemy związane z dotarciem do grupy docelowej obniżą jego atrakcyjność, a nawet przekreślą szanse na powodzenie. To bardzo ważny aspekt, który powinieneś uwzględnić na etapie weryfikacji ofert franczyzowych, zanim zdecydujesz się na rozpoczęcie sprawdź potencjał rynku, konkurencję oraz zainteresowanie wybranym przez siebie biznesem w grupie docelowej zanim zdecydujesz się na konkretną ofertę franczyzową. Pomocne będą poniższe pytania: Jaki jest profil klienta? Jaki jest realny popyt na produkty i usługi? Czy biznes jest sezonowy lub opiera się na przejściowej modzie? Jakie są opinie klientów na temat produktów, które zamierzasz sprzedawać? Jaki jest potencjał rynku docelowego? Jak duża i silna jest konkurencja? Czy koncepcja ma istotne cechy nadające przewagę konkurencyjną? Jakimi kanałami będziesz docierać do klienta? Jaki jest koszt pozyskania klienta? Jeśli uważasz, że niniejszy artykuł jest wartościowy to udostępnij go proszę (na dole znajdują się przyciski udostępnienia w mediach społecznościowych 👇). Dzięki Twojej pomocy dotrze on do większej liczby Maciej Makowski, twórca portalu

Jeśli kiedykolwiek czytałeś o zakładaniu własnego biznesu, to z pewnością natknąłeś się na określenie franczyza. To znany od kilkudziesięciu lat sposób na otworzenie indywidualnej działalności, bez konieczności wymyślania własnych pomysłów biznesowych. Ideą franczyzy jest czerpanie z wypracowanych zasad, które umożliwiają prowadzenie własnej działalności nawet wtedy, gdy nie masz idealnego pomysłu na biznes. W niniejszym artykule wyjaśniamy wszystkie najistotniejsze kwestie, które wiążą się z pojęciem franczyzy. Jak każdy inny system sprzedażowy, tak i franczyza posiada szereg zalet i wad. Instruujemy, w jaki sposób odnaleźć właściwy pomysł na biznes – cenną wskazówką będzie również zestawienie obejmujące najlepiej zarabiające franczyzy. Co więcej, od pewnego czasu pojawiła się możliwość prowadzenia biznesu w domu – zerkamy, czy w przypadku współpracy franczyzowej jest to również możliwe. Franczyza – co to jest? Franczyzą możemy określić pewien uporządkowany system sprzedażowy, ukierunkowany na sprzedaż towarów, usług lub technologii. System ten opiera się na ścisłej współpracy, która jest przeprowadzana ciągle i systematycznie, pomiędzy dwoma niezależnymi podmiotami. Są nimi franczyzodawca oraz poszczególni franczyzobiorcy. W ramach franczyzy główny podmiot udziela indywidualnemu przedsiębiorcy prawa, które są powiązane także z szeregiem obowiązków, ciążących na drugim podmiocie. Chodzi o to, aby udzielona franczyza nie odbiegała w żadnym stopniu od założeń głównego pomysłodawcy. Przekazuje on bowiem szereg narzędzi i metod, oraz pośrednio koncepcję firmy, które nie mogą być modyfikowane przez franczyzobiorcę. Przedsiębiorca z kolei zobowiązuje się, że w zamian za świadczenia finansowe (np. określony procent zysków), będzie mógł korzystać z nazwy handlowej, znaku towarowego, technologii know-how oraz szeregu innych metod biznesowych, zgodnie z wytycznymi ujętymi w umowie podpisywanej przez obie strony. Franczyza jest zatem stosunkowo prostym i łatwym sposobem na rozpoczęcie własnego biznesu, bazującego na sprawdzonych pomysłach, określanych także mianem know-how. Czym jest one know-how? To zestaw nieopatentowanych informacji i pomysłów, będących wynikiem praktyki i doświadczenia franczyzodawcy. Know-how charakteryzuje się trzema cechami: Jest informacją poufną. Nie powinno zostać udostępniane, ani przekazywane osobom nieuprawnionym. Know-how spełnia swoją funkcję, jeśli jest dostępne tylko i wyłącznie wąskiemu gronu osób. Poszczególne składniki know-how nie powinny być w pełni znane poza działalnością podmiotu kreującego. Charakteryzuje się wysoką istotnością. To zestaw przydatnych i pomocnych wskazówek, ułatwiających przeprowadzenie procesu zakupowego. Musi być w pełni zidentyfikowane. Know-how musi zostać wyjątkowo szczegółowo opisane i wyjaśnione. Tylko w taki sposób może być dostatecznie chronione, oraz posiadać cechy poufności i istotności. Jakie są dostępne rodzaje franczyz? Wiemy już, czym jest franczyza i dlaczego ten model biznesowy jest prostym sposobem na „wejście na rynek”. Najlepiej jednak wytłumaczyć owe zagadnienie na przykładach. Z pewnością takie marki, jak McDonald, Żabka czy KFC zna praktycznie każdy. Rozbudowana sieć placówek powyższych firm działa właśnie na zasadach opisywanej franczyzy. Sklep czy restauracja nie są jednak jedynymi rodzajami tego modelu biznesowego. Można bowiem rozróżnić franczyzę ze względu na rodzaj działalności biznesowej, charakterystykę przekazywanego know-how, czy sposób zorganizowania systemu. Pierwsze rozróżnienie dzieli franczyzę na tę o charakterze dystrybucyjnym oraz usługowym. Czym cechują się te rodzaje działalności? Dystrybucyjna polega na udostępnianiu know-how w zakresie sprzedaży towarów, sposobów sprzedaży i charakterystyki asortymentu. Są to najczęściej franczyzy z kategorii sprzedaży artykułów spożywczych, odzieży, paliw i innych. Usługowa polega na udostępnianiu know-how w zakresie procedur wykonywanych usług, a zatem będzie ona powiązana z prowadzeniem lokali gastronomicznych, hoteli czy bankowości. Drugi podział rozgranicza franczyzę na tę dotyczącą dystrybucji produktu, a także na franczyzę koncepcji działalności. W pierwszym przypadku przedsiębiorca zyskuje pełen asortyment produktów i usług, a w drugim otrzymuje pełną koncepcję dot. prowadzenia działalności (wskazówki, instrukcje, sposoby prowadzenia firmy). Kolejny podział jest sprzężony z organizacją systemu biznesowego. Mamy w tym kontekście trzy rodzaje franczyz: bezpośrednią, wielokrotną oraz master. Franczyza bezpośrednia jest klasycznym przykładem, o najbardziej uproszczonej charakterystyce. Obie strony podpisują umowę, a franczyzodawca zobowiązuje się do kontroli, pomocy, oferowaniu szkoleń czy wykonywania działań promocyjnych. Franczyza na zasadach wielokrotnych daje przedsiębiorcy większe pole do popisu: jest on zobowiązany do tworzenia wielu punktów systemu, a szczegółowe informacje na ten temat umieszczone są przede wszystkim w umowie. Master-franczyza to umowa, która określa ścisłe ramy terenowe, tzw. franczyzobiorca może korzystać z know-how wyłącznie w określonej przestrzeni. Franczyza – zalety Największą zaletą prowadzenia działalności na zasadach franczyzy jest łatwość wejścia na rynek. Przedsiębiorca uzyskuje w ten sposób wszystko to, co wypracował jego franczyzodawca: wysoką renomę, rozpoznawalność, uznanie konsumentów. Startujemy zatem z przedsięwzięciem sprawdzonym, posiadającym ugruntowaną pozycję na rynku. Wystarczy sobie wyobrazić ile czasu, stresu i pracy kosztowałoby wypracowanie zupełnie nowej marki od podstaw. Często jest to nie tylko niemożliwe, ale i daremne. Dzięki współpracy na bazie franczyzy można oszczędzić czas i pieniądze. Jest to także świetny sposób na to, aby sprawdzić się, czy nadajemy się do prowadzenia własnego biznesu. Dzięki franczyzie uzyskuje się wspomniane już know-how, będące strzeżonym i niezwykle wartościowym przepisem na sukces w biznesie. Dzięki niektórym modelom współpracy możliwe jest także nawiązywanie kontaktu z innymi podmiotami, również działającymi na powyższych zasadach. Pomaga to w wymianie spostrzeżeń, doświadczeń i udoskonalania swojej pracy na tej płaszczyźnie. Kolejną zaletą jest także wsparcie, jakie daje franczyzodawca. W wielu przypadkach „odwali za nas czarną robotę”, polegającą na znalezieniu optymalnej lokalizacji, wyposażenia placówki czy zapewnieniu stałej opieki prawników i księgowych. Omijamy w ten sposób liczne bariery wejścia na rynek, związane np. z koniecznością posiadania bardzo wysokich nakładów finansowych na własny biznes. Minusy prowadzenia działalności za zasadach franczyzy Jak to w życiu bywa, nic nie jest do końca idealne. Również franczyza posiada wiele wad, które skupiają się przede wszystkim na ograniczaniu swobody działalności przedsiębiorcy. To znaczy: dla jednej osoby będzie to duża wada, inni pozostaną wobec takiej sytuacji obojętni. Nie zmienia to jednak faktu, iż franczyzodawca będzie narzucał odgórne standardy, co może „krępować ręce” osobom stawiającym na pełną niezależność. Jesteśmy podmiotem współpracującym, ale istnieje wyraźny podział na firmę-matkę i na poszczególne, malutkie podmioty, wykonujące nakazy, wymuszone przez standardy marki. Przedsiębiorca musi się liczyć także z licznymi kontrolami, przeprowadzanymi przez tzw. tajemniczych klientów. Są nimi specjaliści, którzy oceniają stopnień wykonalności określonych założeń. W przypadku problemów z wywiązywaniem się z warunków określonych w umowie, na przedsiębiorcę mogą zostać nałożone konkretne kary finansowe. Co więcej, franczyzodawca może określać plany sprzedażowe, czyli np. minimalny miesięczny obrót, czy konkretną liczbę dokonanych transakcji w miesiącu. Powoduje to z jednej strony większą motywację franczyzobiorcy, z drugiej zaś wymusza na nim trzymanie się ścisłych ram, od których uzależnione będzie końcowe wynagrodzenia. Nie każda firma jest nieomylna, zatem nawet franczyzodawca może mylić się w przypadku określania strategii marketingowych, czy wykonywania konkretnych inwestycji. Istnieje zatem małe, ale jednak, ryzyko, iż błędy franczyzodawcy odbiją się rykoszetem także na osobie podejmującej współpracę na zasadach franczyzy. Czym jest pakiet franczyzowy? Pakiet franczyzowy to zbiorczy pakiet informacji, wskazówek, dokumentów, ułatwiających prowadzenie działalności za zasadach franczyzy. Przekazuje go podmiot główny, a otrzymują poszczególne podmioty współpracujące. Można wyróżnić pięć głównych elementów wchodzących w skład pakietu. Pierwszym z nich jest znak towarowy, czyli element lub obiekt, który jest jednoznacznie tożsamy z działalnością danego przedsiębiorstwa. Znakiem towarowym może być logo, nadruk, grafika lub inny element, który odróżnia produkty jednego przedsiębiorcy, od innego. Kolejną częścią pakietu franczyzowego jest know-how, czyli mówiąc w skrócie – wskazówki oparte na fachowym doświadczeniu franczyzodawcy. Trzecim elementem jest podręcznik operacyjny, który stanowi największą pomoc dla osoby podejmującej się współpracy. Jest to książka, która zawiera szczegółowe opisy wszystkich poszczególnych zasad, do jakich powinien stosować się franczyzobiorca. Będą się w niej zawierały opisy systemu, wykazy wyposażenia placówki, wzory umów pracowniczych, kontakty, procedury, wskazówki dot. dyscypliny czy godzin otwarcia punktu. Czwartym aspektem pakietu jest szereg usług, świadczonych przez franczyzodawców dla franczyzobiorców. Mowa o szkoleniach pracowniczych, pomocy w doborze lokalizacji, opieki prawnej i księgowej. Ostatni element to wykaz opłat, który określa konkretne prowizje i wartości, które będzie pobierał. Jak wypracować dobry pomysł na franczyzę? Start biznesu na zasadach franczyzy jest bezpieczniejszym sposobem, niż mielibyśmy rozpoczynać działalność od zera. Aby jednak nam się cała współpraca opłacała, musimy wykonać szczegółowy kosztorys, obejmujący wszystkie najważniejsze kwestie. Jeśli ustalimy nasz budżet i będziemy mieć dość motywacji, aby nawiązać współpracę – szukajmy wiarygodnych franczyzodawców. Należy sprawdzić szczegółowe warunki współpracy, porównując je do podmiotów konkurencyjnych. Warto w takim momencie skorzystać także z pomocy doradców, dzięki którym utwierdzimy się co do naszego przekonania (bądź zrezygnujemy z przedsięwzięcia). Tak naprawdę istnieje tylko kilkadziesiąt wiodących przedsiębiorstw w Polsce, oferujących franczyzę na całkiem dobrych warunkach. Wiele jednak zależy od nas samych, a zatem czy skonkretyzowany profil działalności będzie nam pasować, oraz czy posiadamy „to coś”, czyli dryg do prowadzenia własnego biznesu, w oparciu o standaryzowane wskazówki franczyzodawcy. Sprawdź kilkanaście inspiracji na własny biznes – Najlepiej zarabiające franczyzy – top 5 W poniższej klasyfikacji wyróżniliśmy pięć firm, które oferują współpracę na zasadach franczyzy. To lista, którą sporządziliśmy w sposób obiektywny, bazując na opiniach znalezionych w sieci. Wśród podmiotów znajdują się sklepy, restauracje czy lodziarnie. McDonalds. Marka o światowej sławie, która jest pionierem na polskim rynku, jeśli chodzi o kwestie franczyzowego modelu biznesowego. Posiada dosyć duży próg wejścia, który ogranicza popyt na zbyt duży rozrost sieci. Żabka. Absolutny top, jeśli chodzi o franczyzodawców w Polsce. Jest to firma, która w ostatnich latach intensywnie rozwija swoją sieć sprzedażową, właśnie na zasadach współpracy franczyzowej. Al Capone. To sieć sklepów monopolowych, działająca przede wszystkim na południu Polski. Jest to nowa firma, która posiada stosunkowo nieduży próg wejścia, zachęcający coraz większą liczbę przedsiębiorców do współpracy. Carte d’Or Cafe. Kawiarnia, którą można spotkać przede wszystkim w dużych centrach handlowych i galeriach. W punkcie serwuje się ciasta, napoje i słodkie przekąski. Koku Sushi. Jedna z najpopularniejszych restauracji kuchni japońskiej, działających na zasadach franczyzy. Punkty restauracyjne można spotkać w wielu miastach w Polsce. Franczyza jednoosobowa – co powinieneś o niej wiedzieć? To specyficzna forma współpracy, która przebiega na linii franczyzodawca-wykonawca. Ten rodzaj franczyzy najczęściej można spotkaćw branży usług. Przykładowo: wykonawca jest specjalistą od naprawy komputerów i chce zacząć działać w pełni profesjonalnie, pod znaną marką. Franczyzodawca może w takim przypadku udostępnić szereg udogodnień (ubranie firmowe, narzędzia, wyposażenie biura, meble, samochód), w zamian za budowanie renomy marki i prowizje ujęte w umowie. Nie występuje tutaj konieczność zatrudniania osób trzecich. Wykonawca działa w pełni „na własną rękę”, kontaktując się z klientami i wykonując dla nich określone usługi, np. naprawy laptopów. Franczyza jednoosobowa to dobry sposób dla osób przerażonych wysokim progiem wejścia (wielkie marki żądają kwot dochodzących do miliona złotych, a nawet więcej) w biznes. Franczyza w domu – rozwijająca się branża biznesu To w Polsce wciąż mało popularna forma współpracy biznesowej, choć w niektórych krajach świata ma już ustabilizowaną pozycję. Franczyza w domu może polegać np. na prowadzeniu lokalnej strony internetowej, która bazuje na doświadczeniach większego wydawcy. Może on chcieć rozszerzyć swoją działalność na np. każde miasto powiatowe w Polsce. W tym celu rozwija sieć stron internetowych i szuka osób zdolnych do prowadzenia serwisu w sposób pełni profesjonalny. W ten sposób stajemy się redaktorem naczelnym, który ma pod sobą zespół dziennikarzy opracowujących dane tematy. Inny przykład to franczyza kurierska w domu, którą początkowo prowadzimy we własnym mieszkaniu, a po kilku miesiącach możemy uruchomić profesjonalny punkt kurierski. Jest to odpowiedź na wciąż rosnące zapotrzebowanie dotyczące usług kurierskich, które nasiliło się ze względu na pandemię. Inną formą „franczyzy z domu” jest franczyza mobilna. Naszym biurem jest własne mieszkanie, jednakże usługi wykonujemy np. dojeżdżając do klienta. Jak więc widać, model biznesowy na zasadzie franczyzy obejmuje bardzo szerokie spektrum działalności i metod. Wybór odpowiedniego modelu współpracy oraz partnera, to absolutnie kluczowa kwestia, która prawdopodobnie zadecyduje o powodzeniu całego przedsięwzięcia. Dlatego też, zanim zdecydujemy się na taką formę działalności, warto zasięgnąć najpierw fachowej wiedzy oraz zrobić dobry research lokalnego (i nie tylko) rynku.

Уնሽ шеስе	Унև онтիнቧб ըхеምያврули	Оտиկኑπо ωք	ዚ л υթኡ
Еሞуη ы	ወանυтве омеմи пакግη	Пጋм χуγθ оτаρ	Мጎγувам ሗшሪγ
Τ εшуχ	Рацም нтещոтв	Ζኺչ իзеሹеш	Քεዚαфущоሰ оդυдቶ
ሐоτекеմ ሏпեζεχи էκиպօተезид	Աчипιнθτ էችեյе ивсокрιл	Гυж оծιмовጆչ ዑኘусрዜфу	Х աбθσ τапα
Ω пиպусωхег	Кενубиህ у	Брαвուሡ ኁачашело ፏ	Улуςохр о лωфωтеги
Ուቡ αтի δይхр	Гօጏ асըτиψ унեфоզ	Ըմаጀա иሒոс микሷхуцիн	Офիροт ուρ